りらくる創業者竹之内教博社長の公認切り抜きチャンネルです。
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【竹之内 教博】
りらくる創業者
株式会社T’sインベストメント 会長
1977年生まれ、大阪府出身。
高校卒業後、大学を4ヶ月で中退し、大阪堺市の美容室で勤務。美容師からヘアカラー講師、5店舗の統括ディレクター、数十社に及ぶ美容室のコンサルティングを経験。自身がよくリラクゼーションサロンを利用していたことをきっかけに、2009年、31歳の時に【りらく：現りらくる】をオープン。わずか7年で全国直営600店舗規模にまで拡大をし、2度に渡って英大手投資ファンドに90%の株を約270億円で売却。
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だろうな！紙みたいに薄っぺらいもんw
労基法やその他の法律をお全く無視する幹部は辞めさせなけらばならないと思います。
まあまあ成功者やから何でもいえるよな
まあ数字があがることが正解なんやろな
だって商売なんやから
なんか、モラハラそう(笑)金にとりつかれた顔してる。いい意味でね。無駄なことはしない人に見える。
私は大手のチェーン店のスパイ😁らしき位置におりますが、
店長なのど働き方を地方事務所に連絡する仕事を与えられている為、
店長クラス達から気付かれ始めてますが、普通にしてます、
店長クラス等、飛ばすのは辛いが、
仕事しない奴は要らないのが私のやり方‼️
ちなみに面接で取るのは、普通選ばない人を取る笑❗️
花咲くよ〜❣️
おおーー！リーダーの仮面読んだんですか！僕も買って読みました。これ本屋でぷらぷらしてて、たまたま手に取って中身見ないで購入したら凄く良かった本の一つです。
介護職です。
マニュアルだから、決まっていることだから、は相手がすぐに感情的になるので自分は言わないようにしています。
考え方が全く逆の成功者の方もいたので、リーダーって正解が無いから面白いです。
本人が降格理由がわからないままいきなり降格されるよりは、事前にボーダーラインを提示されているなら改善の余地もあるわけだし、降格されても理由が明確であるから後腐れがない。
7.8年前になりますが、識学の安藤社長が会社を立ち上げる前に、前職でコンサルとして入っておられた氏とデスクを並べてお仕事したことがあります。
その当時から識学の下地みたいなものを作ってらっしゃって、人事にも教育し、前職の中で浸透させてました。(私も識学講師として新入社員に教育したものです)
その結果前職場では退職率が著しく減少したことが記憶に新しいです。
近況全く追ってませんでしたがここまで広く認知されるようになったのですねぇ
どこでも同じですが感情で仕事をする人間や上司はダメですね